fbpx

Отблизо – тиймбилдинг програма „Лов на загадки”

Home Not Found

Отблизо – тиймбилдинг програма „Лов на загадки”

Лов на загадки е приключенска програма, която провокира авантюристичния дух и въображение на участниците. Комбинира  различни загадки, кодове и анаграми с интресен подбор от състезателни игри. Участниците се чувстват силно мотивирани, защото всеки иска да намери пръв съкровището. Прилага се успешно при различен брой души, на различни места и при фирми от различни сфери на дейност.

Ползите от участието в „Лов на загадки“ са свързани с подобряване на работата в екип и координацията. Засилва комуникацита и креативното мислене на участниците.

Game

Treasure hunt game

С какво тиймбилдинг програма „Лов на загадки” на EnterEvent е по-различна?

-Подготвяме активностите, игрите и загадките персонално спрямо целите на фирмата и избора на място

-Дори вече да сте организирали тази програма за Вашия екип, ние ще подготвим специално предложение, което да не повтаря познати активности и да изненада всички участници

Лабиринт

-Отборите ще могат да използват технологични новости и програми за достигане на различните локации

-В програма “Лов на загадки” са включени няколко много атрактивни игри, които впечатляват и енергизират участниците

Въжен тролей

-Ключът към успеха на програмата се състои в баланса между творческите, интелектуални, креативни и състезателни активности

Лов на загадки

Тиймбилдинг за комуникация – Telelink

Тиймбилдинг Телелинк

На 22.04.2017 отново имахме удоволствивето да организираме тиймбилдинг за фирма Telelink.

Събитието се проведе на Боровец за екип от  80 души.

Избраната програма „Треска за предизвикателства” беше адаптирана според поставените цели за подобряване на комуникацията.

Успешното преминаване през физическите и интелектуални предизвикателства зависеше от способността на отборите да се справят със заложените игри за комуникация.

Като обобщение можем да кажем, че този нов и интересен вариант на най-популярната тиймбилдинг програма, донесе много забавление, емоции и ползи на участниците.

Как да се адаптирате на работа по-бързо след празниците?

как да се адаптираме на работа след празниците

За някои хора празниците са момент за почивка и релакс, а други нямат търпение да започнат нормалния си ритъм на живот. И в двата случая е нужна кратка адаптация при стартиране на работната седмица и потапяне в служебните задачи. Ето няколко съвета как по-лесно да стане това:

  1. To Do List. Направете си списък със задачи, които трябва да изпълните. Планирането ще ви помогне по-бързо да се организирате и съсредоточите върху важните неща. Може да ги обсъдите с прекия си ръководител и да им поставите срокове за постигане на целите.
  2. Приоритизиране. Действайте малко по-бавно като започнете с най-належащите дейности. В процеса на работа темпото само ще се увеличи и не е нужно първоначално да се захванете оптимистично с много задачи. Рискувате да загубите мотивация и ефекта от почивката.
  3. Включете се в нещо ново. Нов проект или интересна задача ще ви донесат усещане за промяна в работната среда, което действа много мотивиращо след интензивната почивка.
  4. Комуникация. Работните срещи са много полезни след почивни дни, защото дават яснота върху ангажиментите на целия екип. Обсъждането на индивуалните и екипни задачи помага да се намери отново концентрацията и фокуса на работа и информира за това, което предстои.
  5. Организиране на приятни извънработни занимания. Планирайте свободното си време с най-интересните за вас занимания. Така ще имате цел – да си свършите по-бързо и качествено работата за деня, за да можете да се отдадете на приятни часове с любими хора.
Организирайте мотивиращо тиймбилдинг преживяване с агенция за събития EnterEvent! Обадете се сега за безплатна консултация и индивидуално предложение на 0878 790 157 или ни пишете на office@enterevent.bg

10 тиймбилдинг съвети за мениджъри

Team building tips for Managers

Предлагаме ви 10 съвета за сплотяване на служителите на работното място и насърчаване на способността им да работят заедно:

  1. Очертавайте целите ясно. Служителите разчитат на своите мениджъри да им поставят фирмените цели ясно и разбираемо. Когато това не се случи, те сами се опитват да си ги обяснят, което води до разногласия и несигурност. При точно определяне на целите всеки разбира своето място и към какво се стреми компанията.
  2. Определете отговорностите. Екипът работи най-добре, когато всеки е наясно със своите индивидуални отговорности и с тези при работа в проект.
  3. Осигурете еднакво обучение. Уверете се, че всеки служител е обучен и оборудван. Екипът страда когато един негов член не изпълнява добре делегираните му задачи.
  4. Насърчавайте общуването между колеги. Повечето офиси са заети места, където всеки гони някакъв краен срок. От време на време е хубаво да се организира продължителен обяд и срещи в неработна среда. Общуването между служителите извън офиса е важно за тяхната мотивация и води до подобряване на работната комуникация.
  5. Повече пълномощия. Делегирайте повече пълномощия при вземане на решения на хората, които работят по определен проект. Дайте им тази възможност, за да си свършат работата, но и наблюдавайте процеса, за да се уверете, че не превишават правата си. Доверените служители ще ценят това доверие и ще се опитват да направят най-добрите решения.
  6. Осигуряване на обратна връзка. Коментирайте работния процес на всеки негов етап. Това ще помогне на служителите да се чувстват по-сигурни и готови да работят заедно.
  7. Екипни награди. Осигурявайте колективни награди за целия офис с насърчителна цел за добре свършена работа и това ще изгради отборен дух и поднови ентусиазма на служителите.
  8. Задавайте разумни срокове. Разумните срокове, често са субективни и различни в зависимост от необходимостта. Може да насърчите сътрудничеството при работа в екип, като се разпределят по равно задачите и се осигурят компенсации на тези служители, които работят допълнителни часове.
  9. Срещайте се редовно. Най-добрият начин да се разбирате с вашите служители е като се срещате редовно с тях. Независимо дали става дума месечен работен обяд или организирана среща с конкретни точки от дневния ред, това е от решаващо значение да се запазят линиите за комуникация отворени. Това ще ви позволи да преценявате техните нужди и ефективност и също ще ви помогне да прецените кои тиймбилдинг опасения трябва да бъдат разгледани.
  10. Не окуражавайте тайнотото предоставяне на информация. Неизбежно ще има най-малко един служител, който ще се опита да ви съобщи, след всяко заседание, неговата гледна точка за това кой как се справя. Тази практика може сериозно да подкопае иначе положителната офис атмосфера.

“Треска за предизвикателтва” – GFK

Teambuilding GFK

В два поредни дни и на различни места се проведе тиймбилдинг събитието на компания GFK за служители от различни отдели.

Първият ден беше посветен на отдел от 30 души в гр.Батак, а на втория се преместихме в Боровец където ни очакваха 130 души, за да започне щурата програма „Треска за предизвикателства”.

Отборите се изправиха пред  комбинация от оригинални предизивкателства – сканиране на QR кодове, решаване на загадки, изпълнение на отборни физически задачи и всякакъв вид неочаквани забавни активности.

Вечерта бяха прожектирани на учасниците най-интересните моменти от тиймбилдинг програмата, което донесе много смях и положителни емоции.

“Лов на забележителности” за международната компания Linde Gaz

Линде газ тиймбилдинг

На 3.04.2017г. се проведе стратегическа среща за международен екип на компания Linde Gaz в София.

Целта на събитието беше сплотяване на екипа и опознаване на София чрез интересни активности и приключения.

Програмата, която най-много подхождаше на профила на събитието – „Лов на забележителности”, донесе много положителни емоции на участници и разкри някои от тайните на столицата.

Един от най-забавните начини да направиш обиколка на центъра и да видиш някои от емблематичните места, е когато имаш подготвени загадки и предизвикателства.

Допълнителен интерес за отборите донесе ориентирането по карта и оригиналното представяне на някои български традиции.

Прекрасно събитие, което стимулира участниците да общуват помежду си и предложи интересна информация за историята и културата на София.

 

Годишна мениджърска среща на Inditex

На 15.03.2017 се проведе годишната мениджърска среща на един от световните лидери в модната индустрия – корпорация Inditex. Едни от марките, които са включени в модния гигант, са Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear и други.

Ние, от Агенция за събития Enterevent, за втора поредна година участваме в организацията на събитието. Тази година за нас беше още по-голямо предизвикателство да представим нещо ново и да надградим миналогодишната програма.

Teambuilding Inditex

Рекордите на Inditex

 

 

 

 

 

 

 

Започнахме с „Рекордите на Inditex” – една специално персонализирана програма с много „сериозни” рекорди като това да ловиш дрехи с кука на закачалка.

Продължихме с заснемане на филми шедьоври, а накрая се раздадоха и Оскарите в различни категории.

Заснемане на филми

Кулминацията на вечерта беше организирането на модно ревю, в което взеха участие както професионални манекени, така и служители на фирмата. Под бурните аплодисменти на публиката се получи невероятно шоу, за което биха завидели и най-известните модели.

Модно ревю Индитекс

Разбивачи на рекорди – фирма JYSK

На 7.03.2017 организирахме на английски език тиймбилдинг програмата “Разбивачи на рекорди” за мениджърския екип на фирма JYSK.

Рекордите винаги предизвикват състезателния дух и освен това носят много смях и забавление.

Целта на програмата беше за подобряване на комуникацията и сътрудничеството между участниците.

А високият енергиен заряд на това забавно съревнование донесе много положителни емоции на отборите.

Тук може да прочетете малко повече за тиймбилдинг програма “Разбивачи на рекорди”

По пътя на Джон Атанасов – тиймбилдинг Telelink

telelink teambuilding

Ако кажем, че тиймбилдинг програмата, която организирахме за фирма Телелинк е „Влез в играта” това ще бъде много, много недостатъчно. Всъщност направихме една силно персонализирана програма, с  много технически елементи, интелектуални загадки и физически активности.

Нека започнем отначало. Мястото е Панагюрище, участниците са мениджърският екип на Telelink, а програмата се води на английски език. Заложените цели са за подобряване на екипността и комуникацията, като идеята е да заложим на нестандартното при игрите и активностите. За това мисията на участниците беше да тръгнат по следите на липсващата част от машината ABC на Джон Атанасов.

Тиймбилдинг програма “Влез в играта”

Първата част бяха интелектуалните предизвикателства представени под формата на загадки. Отборите трябваше да минат през няколко интересни локации, като имаха и куфарчета, които съдържаха един ключ към загадката. Вълнуващи активности за екипност, опознаване на силните страни и нестандартно мислене.

EnterEvent teambuilding

Загадки Телелинк

Във втората част на програмата следваха игрите за доверие. Всеки човек от отбора трябваше да бъде изтеглен с въжета до върха на високо дърво от своите колеги. Разбира се, имаше подсигурена нужната екипировка и надзор от професионалист.

Игри за доверие EnterEvent

Игри за доверие

Последната част бяха игрите за комуникация. Участниците трябваше да придобият нови умения, за да направят сами липсващата част от машината.

Влез в играта

Тиймбилдинг Телелинк

В заключение можем да кажем, че мисията беше успешна и машината проработи.

Тиймбилдинг Mtel 2017- „Изкуството да общуваш с клиентите”

enterevent

Тази година тиймбилдинг програмата, която организирахме за Mtel беше под мотото “Изкуството да общуваш с клиентите” и имаше за цел да „оживеят новите принципи на компанията чрез средствата на изкуството”.

В Joy Station се събраха всичките 300 участника, за да се впуснат в едно шеметно приключение.

За нас беше предизвикателство и вдъхновение начина, по които да структурираме програмата и представим активностите.

Новите принципи „Екип”, „Лидерство”, „Динамика” и „Доверие” трябваше да бъдат преживяни от участниците чрез средствата на изкуството: кино, музика и танц, рисуване и по този начин да станат близки и обозрими за тях.

EnterEvent Mtel

Принципи Мтел

В една от най-характерните активности “The Switch” всеки отбор представи своите нагласи за принципите и трябваше да ги надгради с тези на своите колеги.

Участниците преминаха през няколко тематично декорирани зони – превъплатиха се в известни актьори в програмата “Холивуд”, нарисуваха шедьоври в “Пикасо”, лудуваха с “Треска на предизвикателства” и се забавляваха с емоционална Вечерна програма!

Mtel teambuilding

Пикасо

След приключване на събитието, продъжаваме да работим активно с участниците за подържане на постигнатите резултати с програма “After Teambuilding” обратно на работа.

EnterEvent hollywood

Холивуд

1 2 3 4 5 6 7 8 9