Изборът между тиймбилдинг или тренинг зависи от причината, поради която организирате събитието. Тиймбилдингът зарежда хората, сближава ги и създава общи преживявания. Тренингът е насочен към развиването на конкретно умение или към промяната на повтарящо се поведение в екипа.

Когато проблемът е ниска енергия, дистанция между колегите или липса на усещане за общност, по-подходящ е тиймбилдингът. Когато се повтарят конфликти, недоразумения, изпуснати срокове или трудности в управлението, е необходимо целенасочено обучение за екипи.

В много случаи най-доброто решение е комбинация от двата формата в рамките на един ден.

Тиймбилдинг или тренинг: как да направите правилния избор

Преди да изберете формат, определете какъв резултат очаквате след събитието.

Тиймбилдингът е подходящ, когато искате хората да се опознаят, да се забавляват и да преживеят нещо различно заедно. Тренингът е необходим, когато екипът трябва да развие конкретно умение и да промени начина, по който работи.

Най-важният въпрос не е кой формат звучи по-интересно, а каква е реалната нужда на екипа в момента.

Кога екипът има нужда от тиймбилдинг

Тиймбилдингът създава пространство за общуване извън обичайните роли, задачи и срещи. Той помага на хората да се видят в различна среда и да изградят връзки, които трудно се създават в офиса.

Подходящ е, когато:

• в екипа има много нови колеги;
• хората работят дистанционно и рядко се срещат на живо;
• предстои или наскоро е имало сливане на отдели;
• енергията е ниска след натоварен период;
• искате да благодарите и да наградите екипа;
• колегите имат нужда от повече неформално общуване.

Общото преживяване създава истории, спомени и теми за разговор, които остават и след края на събитието. Това е особено ценно за новосформирани или разпокъсани екипи, които все още не са изградили силно усещане за принадлежност.

Кога е нужен тренинг за екип

Тренингът е подходящ, когато даден проблем не е единичен, а се появява отново и отново. Тогава краткото разтоварване може да подобри настроението, но няма да промени причината за затрудненията.

Повтарящите се недоразумения и конфликти могат да покажат нужда от тренинг по ефективна комуникация. Новите ръководители, които все още изграждат своя стил, могат да имат нужда от обучение по лидерство и ангажираност.

Високото текучество и липсата на доверие насочват към работа върху екипността и отношенията между хората. Когато задачите се разпределят хаотично и сроковете често се изпускат, подходящо решение може да бъде фирмено обучение по управление на времето и приоритетите.

Нашите тренинги са базирани на учене чрез преживяване. Участниците не слушат само презентации, а действат, обсъждат, експериментират и прилагат наученото в практически задачи и игри.

Каква е разликата между тиймбилдинг и фирмено обучение

Двата формата могат да използват игри, практически задачи и групови предизвикателства, но имат различна основна цел.

При тиймбилдинга водещи са преживяването, енергията и връзката между хората. Участниците прекарват време заедно, опознават се и създават положителни общи спомени.

При тренинга всяка активност е свързана с конкретна тема и очаквано поведение. След задачите следват анализ, обратна връзка и изводи, които участниците могат да приложат в ежедневната си работа.

Тиймбилдингът отговаря на въпроса: „Как да бъдем по-свързани като екип?“

Тренингът отговаря на въпроса: „Какво трябва да променим в начина, по който работим заедно?“

Методът Е.К.И.П.: когато е необходима устойчива промяна

При екипи с натрупано напрежение или дългогодишни затруднения еднократното събитие невинаги е достатъчно. В тези случаи работим по собствената система Е.К.И.П., която комбинира диагностика, тренинги и практически преживявания.

Програмата преминава през пет последователни стъпки и се реализира в рамките на няколко месеца. Така има време новите умения да бъдат упражнени, проследени и превърнати в част от ежедневната работа.

Целта е да се постигне устойчива промяна, която се проявява в по-спокойна комуникация, повече доверие и по-добро взаимодействие между хората. Форматът е подходящ за екипи, при които проблемите са натрупани и не могат да бъдат решени само с еднодневно събитие.

Комбинация от тренинг и тиймбилдинг

Често най-силното решение е половин ден тренинг и половин ден отборни игри на една и съща локация.

В първата част екипът работи върху конкретно умение, например комуникация, доверие или разпределяне на роли. След това участниците прилагат наученото в практически задачи и отборни предизвикателства.

Този формат съчетава ясната цел на обучението с енергията и неформалната атмосфера на тиймбилдинга. Хората не само обсъждат дадено умение, а го изпробват заедно в реална ситуация.

Защо комбинираният формат работи добре през есента

Есента е подходящ период за провеждане на комбиниран тренинг за екип и тиймбилдинг. Мекото време през септември и  октомври позволява част от програмата да бъде организирана на открито.

Същевременно началото на активния бизнес сезон е моментът, в който екипите планират следващите месеци и се връщат към общите си цели след летните отпуски. Уменията, върху които работят по време на тренинга, могат да бъдат приложени веднага в текущите задачи и проекти.

Комбинираният формат позволява сутрешната част да бъде посветена на обучение, а следобедът — на движение, игри и общо преживяване.

Как да определите от какво се нуждае екипът

Започнете от конкретните сигнали, които наблюдавате в ежедневната работа.

Когато хората изпълняват задачите си добре, но са уморени, дистанцирани или почти не общуват извън работните теми, подходящият избор вероятно е тиймбилдинг.

Когато един и същ проблем се повтаря, въпреки проведени разговори и срещи, е необходимо по-целенасочено обучение за екипи. Тренингът трябва да бъде свързан с конкретни ситуации и поведения, а не просто с обща тема.

Ако нуждите са смесени, програмата може да комбинира обучение и преживяване. Така екипът получава едновременно нови инструменти и възможност да ги приложи в неформална среда.

Изберете подходящия формат за вашия екип

Решението между тиймбилдинг или тренинг не трябва да бъде направено само според бюджета, локацията или желаната продължителност. Най-важно е да определите какво искате да бъде различно след събитието.

Тиймбилдингът свързва и зарежда хората. Тренингът развива конкретни умения и работи върху повтарящи се затруднения. Комбинацията от двата формата може да бъде най-подходящото решение, когато екипът има нужда едновременно от повече енергия и по-добър начин на работа.

Не сте сигурни кой формат е подходящ за вашия екип? Пишете ни на office@enterevent-bg.com и ни опишете ситуацията в две изречения. Ще ви консултираме и предложим програма, съобразена с конкретните нужди на вашия екип.